Ⅰ. 서론
대우자동차는 폴란드의 자동차회사 FSO를 인수하여 『대우자동차 폴란드공장』을 세웠다. 인수한 공장이 제대로 모습을 갖추고 의사소통이 되지 않는 현지인들을 고용하는 등의 많은 어려움들을 대대적인 경영혁신을 통해 극복했고, 이제는 폴란드 자동차업계에서 확실한 자리를 굳히기 위
systems)은 사람, 자금, 장비, 재료, 원료, 시장, 경영과 제조 시스템 등을 포함한다. 사실 생산시스템은 사업과 상업의 모든 면(가공, 판매, 광고, 이윤, 분배)을 포함한다. 제조생산시스템(Manufacturing Production Systems: MPSs)을 위한 많은 정보가 서비스생산시스템(Service Production Systems: SPSs) 과 연관이 있다
Ⅰ. 기계시스템과 물류시스템
1. 저스트 인 타임 생산 방식
최근의 보관 시스템의 특징은, 종래의 집중형인 대형 시스템에서 각 제조 공정 가까이에 분산하여 배치한 소형 시스템이 많아지고, 자동 회전 선반 등의 도입이 진전하고 있다. 이것은 종래의 보관 기능을 중심으로 하는 Reserved Storage에서
Ⅰ. 유연생산
유연성을 다양한 제품시장의 존재와 유연한 기술의 발전에 따른 생산체내의 유연성이 증대되는 방식으로 생산방식이 변화되는 것을 지칭하기도 한다. 서구에서는 소위 유연전문화의 논쟁으로 시작되었다. 세이블이 말하는 유연적 전문화란 장인 노동, 최신의 기술을 사용한 소규모 산
Ⅰ. 서론
피오르와 세이블은 그들의 대표저작에서 1970년대 이래 세계적인 경제위기는 석유파동이나 복지국가의 운영이 직접적인 원인이 아니라 “표준화된 제품을 생산하기 위해 전용기계와 반숙련 노동자를 이용하는 대량생산체 기초한 경제발전 모형의 한계 때문”이라고 진단한다. 조절학파가