5. 행위관찰고과법(BOS : Behavioral Observation Scale)
(1) 의의
최근에 이르러 BARS는 실무적용이 어렵다는 것이 문제점으로 지적되면서 이러한 문제점을 극복할 수 있는 대안으로 가장 널리 이용되고 있는 것이 BOS이다. BOS는 직무에 능통한 전문가가 성과행위를 구성하는 차원을 확정하여 각 차원을 구성하는
Ⅵ. 새로운 대안으로 행위관찰고과법(BOS)
1. 의의
BARS는 실무적용이 어렵다는 것이 문제점으로 지적되면서 이를 보완할 수 있는 대안으로 행위관찰고과법(BOS)을 고려할 수 있다.
BOS는 고과자에게 평가의 기준점으로 제시된 구체적인 행위에 대해서 피고과자가 수행한 빈도를 묻는 문항으로 구성되어
관련된 피고과자의 구체적인 행동을 평가의 기준으로 삼는 고과방법이다. 이때 BARS는 관찰가능한 행동에 기초하여 평가기준이 설정되어야 한다.
3) 행위관찰고과법(BOS)
BOS는 고과자에게 평가의 기준점으로 제시된 구체적인 행위에 대해서 피고과자가 수행한 빈도를 묻는 문항으로 구성되어 있다.
2. 사회연대은행의 5-force분석
1) 기존 경쟁 업체들 간의 경쟁강도
- 비영리기관 특성상 동일업무를 수행하더라도 경쟁관계 형성은 없으며, 상호보완적 활동 수행
※ 신나는 조합(그라민은행 한국지부), 아름다운재단(아름다운 가게), 소기업발전소(하나희망재단) 등 유사업무 수행 비영리 기관은 다
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교·측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둔 평가를 실시함으로써 구성원에 대한 동