BSC를 전사, 부문, 부, 실 조직 단위로 확장함으로써 BSC가 자연스럽게 정착될 수 있도록 유도했다.
일정 기간 후 보상과의 연계
- 포스코는 BSC도입 후 4년여 동안의 유예기간을 거쳐 BSC에 대한 거부감을 제거하고 부, 실장 평가, 보상에 적용함으로써 BSC를 조직내에 정착시켰다.
타 경영혁신 기법과의
방식을 개선, 개발, 혁신 함으로써 부가가치를 높이는 것
-피터 드러커
<중 략>
BSC(Balanced Scorecard)란?
1992년 R.Kaplan과 D.Norton이 개발
기업의 장/단기 성과를 제대로 평가하기 위해서 네 가지 측면 (재무적, 고객, 프로세스, 학습 및 성장)을 균형 있게 반영하는 종합적인 성과 측정, 관리 시스템
1. 농약 사용 정도에 따른 면화 등급 책정
: 저 농약 면화
2. 목화 재배 농부들에 대한 처우 개선
: 면폐증 (진정한 의미의 green 이자 sustainability실현)
3. 폐 고철, PET 등의 재활용
: 버튼 등을 만드는 부자재로 이용
4. 목화 재배, 방충, 채취 과정에 지속적 관리
: 토양에 독성 약물의 양, B
BSC. The report is rather voluminous, however thoroughly covers every aspect of BSC.
Pulmuone delivered its core strategies through characteristic initiatives. Namely as, ‘timely rain for employees’, ‘바른마음 management’, ‘바른마음 Reflection /고객기쁨 Creation and ‘Elucidation of corporate Excellency’.
Such expressive terms specified on BSC will be conveyed as
3. SWOT Analysis
Under the current situation of KEPCO, strengths, weaknesses, opportunities and threats of the company have been derived. Based on this analysis, we believe that we can clarify whether or not the company is good enough to follow its strategic vision to perform well under the current KPIs.
In terms of strength, KEPCO is doing excellent with its ‘performance-based evaluation’.