Ⅰ. 개요
우리나라의 현실은 감독체계의 불합리성과 감독수준의 미흡함으로 인해 제2금융권을 중심으로 많은 금융사고의 발생으로 특징지워질 수 있다. 앞으로 계속될 금융자율화와 경쟁심화 등의 경제환경속에서 우리나라의 금융기관의 건전성정도가 결코 바람직한 수준이 못된다는 것을 고려할
'KB국민은행'은 지난 한해의 최대경영목표를 "성공적인 통합"으로 정했다. 전 임직원이 철저한 계획을 세우고 관리하고 실천함으로써 통합의 가장 어려운 부분인 IT통합을 작년 9월 추석을 기해 무난히 마무리 지었고, 이원화된 조직과 채널 그리고 CI 등을 단계적으로 정리하였으며, 인사제도까지 통합
disposal the KDB’s shares are the most realistic measures for privatization, after the M&A with Woori.
Through this way, government expect the appearance of Mega bank which have International competitiveness and privatization.
But, in this case, privatization will be more harder.
Because, if both banks combined together, government share will be 66%, Then, how can sell this Megabank?
Ⅱ. M&A 최근 동향 및 시너지효과
1. M&A의 최근 동향
전 세계적으로 M&A 활동은 빠르게 증가하고 있으며, 한국도 그 흐름에 예외가 될 수는 없다. 거래량으로 전 세계 M&A 규모는 연 3조 달러 수준에 달하고 있으며, 업계 세계 1,2위 간의 초대형 인수합병, 국적이 다른 기업 간의 인수 합병 등이 활발
1.1. 세계속의 HSBC
영국에 본사를 둔 HSBC(The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited)는 글로벌 네트워크를 자랑하는 세계 최대 금융그룹 가운데 하나로 총자산 기준 세계 2위 은행이다. HSBC는 2004년 영국의 금융 전문지 뱅커(Banker)가 뽑은 '올해의 세계은행'에 3년 연속 선정되었을 뿐 아니라 유로머니(Euromo