Ⅰ. 서 론
사람의 삶에 있어 의식주는 가장 기본적인 생활에 필요한 것이다. 특히 의류는 인간이 생활하는 데 있어 가장 기본적인 것으로 옷은 그 사람의 인격과 품위를 나나내는 것이다. 옷의 착용을 통해 그 사람의 직업과 인품을 판단할 수 있다. 우리나라의 의류 패션 산업의 가장 중심은 서울동대
협력사 개발 시 유의사항-지인 소개 시
소개 전
1.사전 해당사에 대한 충분한 사전 지식 보유
2.거래를 통해 공급사가 가질 수 있는 이득에 대해 작성하고 보충할 것(사례 제시)
3.방문 전 반드시 약속의 불변 여부를 확인할 것
4.간단한 선물 준비(해외 방문 시)
5.소개 받은 자의 권한을 파악할 것
6.
BUYING? MAKING?
배경
√ 인재전쟁의 시대가 배경
세계각국의 기업들이 지속적으로 인재전쟁을 벌이고 있는중
√ 인력은 육성되어야 하는가, 영입해야 하는가?
인재전쟁의 대상, 인력자원을 어떻게 더 극대화 할 수 있는지에 대한 방법들
√ 일반적인 BUYING 기업의 장점
불확실정에 효
- Introduction
Why we choose “무한도전”?
Two Groups
We focused on the knowledge and experience gap between two groups
1. OB Team Analysis
(1) Buying Soy sauce
Myung-soo said like this "More expensive, more delicious."
Relevant theory
1. The difference of values
2. Level of experience
3. Price inference
1. Buying 전략과 Making 전략의 차이점
Making전략과 Buying전략의 차이점은 채용을 조직 내부에서 진행하는지, 외부에서 진행하는지에 있다. Making전략은 채용시 조직 내부에서 육성시키는 전략이며, Buying전략은 채용 시 조직 외부에서 영입을 하는 전략이다. 즉, Making 전략은 내부노동시장에서 인력을 충원