제품 보일러가 62%, 온수기가 21%, 기타 상품 등이 17% 매출액을 차지하고 있다. 2010년 9월 현재 최대주주는 (주)경동원으로 50.51%의 지분을 소유하고 있다.
2.경동나비엔 선정 동기
경동나비엔은 90년대 들어서 린나이와 귀뚜라미에 이어 가스보일러 시장점유율 3위에 머무르는 뼈아픈 시절을 보
4. 제닉의 수익구조
제닉의 수익구조로는 크게 홈쇼핑과 OEM/ODM을 들 수 있다.
먼저 화장품 채널 내 성장성이 높은 홈쇼핑 채널을 보유 하고 있으며, 홈쇼핑 채널의 특성상 재고 관리가 용이하고, 현금회전이 빠르며(1개월미만), 신규 채널 확장에 의한 판매실적 증가에 용이하다.
두 번째로, 국내 화
기업소비자전문가협회
OCAP(The Organization of Consumer Affairs Professionals in Business)
기업의 소비자 보호 및 고객만족 활동을 보다 체계적이고 전문적으로 실천하기 위해 기업에서 소비자 업무를 관장하는 책임자들이 자발적으로 조직한 단체
OCAP의 목표
소비자 관련 정보제공 및 회원사간 업무교류의 활성
구매력 자체도 매력적이지만 유럽 중심부로서 전 유럽을 전략적으로 공략할 수 있는 거점으로서 최적의 장소였던 것이다.
② 판매법인
미국에서는 현지 딜러를 통해 오토바이 헬멧을 수출했으나 해외 판매 법인을 만들어 직접 수출하기는 유럽이 처음이다. 이를 위해 프랑스와 독일 이탈리아에 현
기업으로 성장하였다.
이 외에도 매일유업은 국내 유일의 최첨단 무균화 생산시스템 ESL을 도입하여 보다 신선한 유제품 개발에 힘쓰고, 국내 최초 조제분유 해외수출 성과에 이은 국내 최초 HACCP 인증 획득이라는 쾌거를 이루어 낸 육아식품 등 고부가가치의 핵심 사업을 창조하고 다양한 소비자 니