Ⅰ. 서론
PERT와 CPM은 복잡한 대형 프로젝트의 효율적인 계획 및 통제를 위하여 1950년된 기법들이다. 여기서 PERT는 폴라리스 미사일 프로젝트의 계획 및 일정수립을 위하여 미해군에 의하여 개발되었으며, CPM은 화학 공장의 유지 및 관리를 위하여 듀폰과 유니백 회사에 의해서 개발 되었다. 일반적으
1. 한국타이어의 발전과정
1941년 조선 다이아 공업주식회사로 출발
1968년 한국타이어제조(주)로 회사명을 변경
1979년 대전공장을 가동
1982년 중앙연구소를 설립
1999년 지금의 회사명으로 변경
2003년 기준, 업계 최초로 수출 7억 달러 달성
2004년 국내 교체 타이어 시장 점유율 45.3%
2004년 전세
II. PERT/CPM의 적용절차
1. 네트워크의 작성
먼저 하나의 사업을 완성하는데 필요한 작업들을 세분하고 작업의 선 ․ 후 관계에 따라 네트워크를 작성한다.
2. 소용시간 결정
각 활동의 수행에 소요되는 시간을 추정한다. 이때 불확실성을 감안하여 활동시간을 다음의 세 가지 시간으로 나누어
II. 재고관리
재고관리(inventory control)란 정보를 포함한 각종 물품을 관리하는 경영기법이다. 재고관리라고 하면 일반적으로 재고수량을 관리하는 것으로 생각하는 경향이 있다. 물론 수량관리가 중요한 것임에는 틀림없지만, 재고관리가 수량관리만을 주안으로 하는 것은 아니다. 오늘날과 같은 정보
III. 시스템 엔지니어링
시스템 엔지니어링(SE : System Engineering)은 제2차 대전 이후 OR, 인간공학, 사이버네틱(cybernetics) 등의 개념을 종합한 것이다. 시스템 엔지니어링은 일정한 목적을 달성하도록 주어진 여러 조건을 만족할 만한 시스템을 설계하여 가동시키는 일련의 기술을 말한다.
여기에는 업무