- 공유의 효과(Benefits of Sharing)
․ 회사는 직원들의 관심사, 이동, 목표에 관한 기록 확보
․ 개별적 보고를 통해 직원들의 선택과 HR 계획에 대한 정보
데이터베이스 구축
․ 집단의 개발 요구는 훈련과정을 위한 요구사정과 전사적 차원의 개발
계획을 형성
․ 개발 계획은 경
경력개발의 장애요인
프로그램 개발 전문가의 부재(전담 부서의 부재)
재정적 문제 (비교적 중 · 장기 프로젝트)
경쟁사로의 이직 위험
기존 프로그램에 대한 맹신 (개선이나 개정의 노력 없음)
최고경영자, 지지자들의 지원 필요성
경력 개발 주체에 대한 요구조사 필요성
경력 닻 유형 특성
한다고 하였다. 이를 종합하면 “ HRD란 직무성과의 향상 가능성 및 조직과 개인의 성장 가능성을 증대시키기 위하여 제한된 시간 내에 실시하는 조직적인 학습활동”으로 훈련 및 개발(training and development : T&D), 생애개발(careerdevelopment : CD), 조직개발(organization development : OD)을 모두 포괄하는 말이다
인재육성의 관심 증대
많은 조직들이 구성원의 교육,훈련 및 개발을 중요한 전략으로 활용하고 있음.
HR 활동들이 조직에 중요한 전략이 되고 있음.
교육훈련 및 역량개발이 HR Manager에게 가장 중요하게 다루어지는 문제가 되고
있음.
❖HRD(Human Resource Development)
현재와 미래에서 요구되는 Skill들