Icebreaker: The China Entry Decision
Icebreaker의 창시자이자 CEO인 Jeremy Moon은 뉴질랜드 웰링턴에서의 18시간의 비행은 그를 녹초로 만들었지만, 매해 반복되는 여행으로 이곳 상하이에 제품을 판매하고 있기 때문이 아니라 제품의 자료를 얻기 때문이며, 2008년 올림픽을 기념하는 베너를 보며 중국시장에 진출
Purpose of the Study
To put China’s catch-up strategies into international comparisons.
Washington Consensus;
East Asian model;
To figure out the uniqueness of Chinese catch-up strategies: Beijing Consensus?
To assess Prospect of China
Explanation on China’s Catch-up
Traditional explanation on China’s reform success
Took advantage of ‘comparative advantage’ in lab
China market
It’s very important that sustaining sales by getting confidence from customers. To restore broken trust because of melamine crisis from customers, careful customer relationship management is required.
4. Conclusion
However, in this situation, dairy supply chain in China is crowded with lots of minor middlemen agencies, it’s hard to find reliable agency and outsource dist
There existed a high degree of competition among government
The Chinese government emphasized social profitability more than economic profitability
The over-Employment problem
- The China compel rule - Five days a week
- This rule affects over-employment
Market penetration level
China Color TV penetration rate
Total households - 41%
- 80 million urban households -80%
- 220 m
1987, started off as STM (System Technology Management)
: JV between LG & EDS (50:50)
In 1995, renamed LG-EDS System
In 2001, acquired EDS’ 50% share
renamed LG CNS
Since the end of 2000, emphasis on overseas business
: established local entities & JVs in US, Japan China, India, Malaysia, & Europe etc.
CEO
Shin, Chae Chol
2006, CEO
1996, CEO-IBM Korea
What happened?
'Chamber of Fear' by Nike's
global advertising agent
Wieden + Kennedy
Heated online discussion
Continued using the ad
2004/12/6 : Ad banned by
SARFT (State Administration
of Radio, TV and Film)
Reason for Banning
Insult toward China
Dangers and temptations are
Chinese people and symbols
of China like dragons
Stresses the Importance of C
1. What is China Risk?
우선 차이나 리스크에 대한 정의에 대해 알아보자. 현재 중국은 어마어마한 속도로 경제 성장이 이루어지고 있기 때문에 전 세계적으로 주목을 받고 있습니다. 이에 따라 수많은 기업이 중국 시장으로 뛰어들고 있는데, 차이나 리스크는 이런 기업들이 중국 시장에 뛰어들 경우에
1. Policies and reforms -Special Economic Zones (SEZs)
- Economic development-focused policies
- Putting old politics behind
Special tax incentives for foreign investments in the SEZs
Greater independence on international trade activities
Products are primarily export-oriented
Attracting and utilizing foreign capital
-REVIEW-
채권 수익률 상승 > 가격 하락
Ex : 어제 10%의 이자를 받기로 한 채권을 샀다. 하지만 불행하게도 오늘
금리가 5% 상승했다. 오늘 발행되는 채권을 사거나 은행의 정기예금
상품에 가입하면 15%의 이자를 받을 수 있기 때문에 하루 차이로 5% 손실.
즉, 어제 구입한 10% 이자 채권을 오
Ⅱ. 본론
ⅰ. 발전된 중국의 경제
개혁개방 이후 20여 년간 고속 성장을 지속하고 있는 중국 경제는 이미 미국과 더불어 세계 경제의 견인차 역할을 하고 있다. 저임금과 높은 생산성을 바탕으로 한 세계의 제품 공장에서 탄탄한 성장률을 바탕으로 이룩한 부는 내수시장에 불을 지켜 세계 최대의