임금의 관리를 위해서 조직의 목표와 성과와의 관계를 생각하여야 한다.
※조직-종업원의 욕구를 고려
종업원의 미래와 연결시켜 보아야 한다.
노동시장에서의 경쟁성
종업원간의 공정성
조직목표 : 종업원 미래의 성과와의 관계
불필요한 이직 방지
※ 임금수준관리-임금의 총액결정, 외부의
최근의 경제학적, 사회학적 연구들은 성공적인 조직이 되기 위해서는 조직원들의 동기를 유발할 수 있는 적절한 유인구조를 가지는 것이 매우 중요하다고 지적하고 있다. 조직은 이윤추구, 공익 등 다양한 목적으로 형성되고 개인 혼자서는 할 수 없는 다양한 활동들을 효율적으로 할 수 있도록 도와준
연봉 조정 Process
1 .급여조정액 결정
▶ 조정 시기 : 매년 4월
▶ 기준 : 과년도 2회의 성과 평가 결과
▶ 조정 대상 : 기본급
▶ 평가 결정자 : 팀 리더
▶ 조정 범위 : 평가 등급별로 연봉 인상률의 Range가 가이드라인으로 제시됨
(사업부, 팀의 성과에 따라서도 차등)
2. 협상 및
Base of Google
회사개요
2000.9 한국어 검색 서비스 시작
2004.3 한국 법인 설립
2007 R&D Center 설립(구체적인 일자는 비공개)
규모 : 직원 수 (100~120),
매출액 : 08년 약 500억원 (한국경제신문)
업종 : 인터넷 검색엔진 및 광고
경영철학
최고에 안주하지 않는다
Business
Model
Ad Sense
Ad Wards
1. 제목
위치 서보 제어
2. 선정 이유
[그림 : 위치 서보 모터의 대략적인 sketch]
약 1년 전 우리 조원들은 모두 모형설계제작 과목에서 청소로봇을 제작한 적이 있었다. 로봇은 모터의 회전력을 이용하여 바퀴로 구동되었는데 신기한 것은 조종기의 스틱을 돌리는 범위에 따라 모터의 출력이 나오