4.Managers and Decision Making in the Real World
1)Managerial Roles
Classical model of management
: planning, organizing, coordinating, deciding and
controlling
behavioral models
: the view of the actual behavior of managers
Model-driven DSS • Using some type of model to perform “what if” and other kinds of analysis
• Analysis capabilities were based o
Decision Support Systems), 전문가시스템(ES : Expert Systems), 중역정보시스템(EIS : Executive Information Systems), 집단의사결정지원시스템(GDSS : Group Decision Support Systems) 등과 같은 지원시스템의 개념이 등장하고, 이를 구현한 지원시스템이 조직에 널리 활용됨에 따라 전통적 MIS의 영역이 크게 확장되게 된 것이다.
1. 의사결정지원 시스템(DSS : Decision Support System)
경영자의 의사결정을 지원해 주는 시스템. 중요한 것은 경영자를 교체하기보다는 지원하는 역할을 수행한다는 사실이다. DSS는 단지 데이터나 모델을 제공함으로서 의사결정 프로세스를 촉진시킬 뿐이지 실제로 지혜, 통찰력 등을 적용하여 판단하는
Decision Support System)
최근 컴퓨터 하드웨어와 소프트웨어가 고도로 발달함에 따라 TPS와 MIS전문가는 물론이고 경영자들까지도 CBIS의 자료베이스에 'on-line' 혹은 'real-time'으로 접할 수가 있게 되었다. 즉 마이크로 컴퓨터가 보편화되면서 경영자가 스스로의 자료베이스를 만들어 놓은 다음 필요한 정보
decision to use i2 software to improve Kmart’s supply chain management.
※ K-Mart는 상품을 공급하는 사업이므로 물류를 공급하는 Supply Chain Management가 매우 중요하다. I2 소프트웨어를 도입하기 전 K-Mart는 Supply Chain Management 시스템에 많은 문제점들을 안고 있었다. 비효율적인 유통구조로 인해 배송 추적이 24시간 이