Strategy 3: Leadership in Numbers
Instead of more quantities per style, Zara produces more styles, roughly 12,000 a year. Thus, even if a style sells out very quickly, there are new styles already waiting to take up the space. To produce many styles according to customers’ demand, it keeps its lead time short. Thus, it means information technology, communications infrastructure, distribution
Leadership in Numbers
Instead of more quantities per style, Zara produces more styles, roughly 12,000 a year. Thus, even if a style sells out very quickly, there are new styles already waiting to take up the space. To produce many styles according to customers’ demand, it keeps its lead time short. Thus, it means information technology, communications infrastructure, distribution management, a
웅진코웨이
고객의 마음을 이해고 고객의 신뢰를 얻을 수 있는 주부들을 주축으로 구성된
“코디 : 코웨이 레이디(Coway Lady)”시스템 도입
고객을 먼저 찾아가는 사전서비스 로 “또또서비스”라고 불림
사람을 중요시 하며 신뢰를 바탕으로 고객들에게 먼저 다가가기 위해 봉사활동도 함
◎
서론
20년 전 서양기업 , 신흥시장을 거만한 시각으로 바라보며 경영
서양의 고소득층 세분화로, 방대한 저소득층의 대규모시장의 놓침
신흥시장 ,새로운 자원의 수입의 혁신적인 대기업 경영활동의 원천
문화적인 민감성을 넘어, 사업모델의 모든 요소를 재고하고 변경해야 함
MNCs의 거대한 신흥
1) Rivalry among Competing Sellers: Fierce to Strong
(1) Big Three U.S. Companies
Automobile companies are facing vigorous battle in North America, and some companies have to deal with their net loss and huge amount of debt. General Motors Co., Ford Motor Co., and Chrysler Group LLC, so called ‘Big Three’ in automotive industry got through major crisis in 2008, and GM ended up filing