목차
경영조직구조의 형태
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장단점
II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 개념
2. 기능식 조직의 장단점
III. 라인스탭조직
1. 라인 및 스탭 조직의 개념
2. 라인 및 스태프 조직의 장단점
IV. 공식조직과 비공식조직
1. 공식조직의 특징
1) 공식조직의 의의
2) 공식조
인사평가의 효율적 활용
내년엔 기필코…
크하하! 니맘대로 될까??
나는야
연봉왕!!!
발췌 : 경향신문 2004-10-08
사례(문제제기)
대기업 부장인 김 씨 최근 신경과 병원을 찾고 있다.
평소 상사들과 친해 부장자리까지 승승장구한 그는 부하 직원들에게 냉정하리만큼 처절한 점수를 받고 미래에 대한 불안
I. 프로젝트 조직
(1) 의의
프로젝트 조직(Project organization)은 1931년 proctor & Gamble 사가 신제품 개발을 위해 상표경영자(brand manager)를 두면서 시작되었다. 프로젝트란 일상적인 업무활동이 아니라 앞으로 해야 할 구체적인 특정계획이다.
따라서 프로젝트는 특정의 사업계획을 말하며 프로젝트 조직은
서론
현대 사회는 디자인과 제품 생산에 이르기까지 수많은 신기술이 도입되었다. 최근 주목받고 있는 3D 프린터도 그중 하나다. 맥킨지 글로벌 인스티튜트(McKinsey Global Institute)의 제임스 매니까(James Manyika) 연구원은 2025년 세계 경제에 상당한 영향력을 행사할 수 있는 위력적인 기술 12가지를 선별하
점포의 매장관리
I. 매장이미지의 확립
소매점포를 준비하여 오픈하는 경우에는 매장이미지에 신경을 많이 쓰게 된다. 매장이미지란 소비자가 점포에 들어 왔을 때 느끼는 주관적인 형상을 의미한다. 예를 들면, 백화점에 들어가면 1층에 화려한 조명아래 고급제품들이 진열되어 있고, 종업원들의