Ⅰ. 서론
기업의 고용환경의 변화는 직장 문화에 대한 변화를 가져왔고 ‘Fun’경영도 이러한 변화의 직장 문화인 것이다. 기업 또한 직장 문화가 기업의 경쟁력 향상의 하나의 대안으로 각 기업마다 기업 고유의 직장 문화정착을 기업의 과제로 선정하여 경쟁력 확보에 힘을 가하고 있다. 이처럼 기
Ⅰ. 서 론
설문조사에 의하면 일등 신랑감의 제1순위로 유모가 있는 사람으로 뽑혔다. 이는 그 사람이 능력있는 사람으로 인정되는 것이다. 이런 사회적 흐름에 편승하여 요즘 기업에서 펀(FUN)경영이 유행하고 있고 이 경영이념을 도입하는 흐름으로 흘러가고 있다. 펀(FUN)하게 잘 노는 사람이 일도 잘
5. 해외 기업의 FUN 경영 적용사례
0 Google 의 Fun경영
구글의 펀경영 도입방식은 “아이디어란 놀면서 혹은 쉬면서 잘 나오기 때문이고 자신이 맡은 일에 최선을 다하면 어떤 자세든 상관없다”
라는 미국의 실용주의가 돋보이는 사례이다. 이를 통해 창의력을 이끌어내고 잠정적으로 기업 이윤을
Ⅱ. 본론
1. FUN 경영의 개념
1) 정의
펀 경영은 유머 경영, 웃음 경영 등 다른 말과 혼용되고는 있지만 임직원들이 회사 생활과 업무에서 재미와 즐거움을 느끼도록 하는 게 핵심이라는 점에서 같은 의미다. 한 마디로 말하면 펀 경영은 사람 존중 경영이다. 즐거운 직장이란 곧 사람을 존중하는 기업
Ⅰ. 서 론
펀(FUN) 경영은 관료적이며 시스템 지향적인 조직문화에 즐거움과 재미라는 삶의 활력을 접목시켜 일과 삶이 균형을 이루는 즐거운 일터를 만들자는 것이다. 펀(FUN) 경영은 회사와 일에 대한 자부심을 느끼고, 살맛 나는 직장에서 동료들과 함께 일하는 재미와 즐거움을 느끼도록 의도적으