GAP갭은 SPA의 원조이자 교과서인 미국 의류브랜드로서 패션 시장에 SPA라는 용어 탄생시킨 기업이다
GAP은 1969년 반항적인 젊은 히피족과 그들의 촌스러운 부모 사이의 세대차이에서 영감을 얻어 누구든지 입을 수 있는 수수하고 부담 없는 청바지와 캐주얼 의류를 무기로, 벌어진 세대 간에 다리를 놓
기업으로서 전세계 스포츠용품 브랜드 중 가장 높은 브랜드 가치를 평가받고 있다.
창립 50주년을 넘긴 나이키는 리복(1895년), 푸마(1948년), 아디다스(1949년)보다 후발주자였음에도 제품 개발에 대한 열정과 소비자들의 수요를 꿰뚫는 스마트한 광고 전략을 통해 글로벌 1위의 스포츠용품 브랜드로 성장
일부만을 챙겨 부산으로 피난을 갔고, 초량동에서 다시 화장품을 제조하여 대히트를 기록했으며, 이를 통해 서울로 돌아온 후에는 이전보다 더 사업규모를 키울 수 있었다. 고연진(2005) 화장품 브랜드 구축에 있어서 성공적인 컬처 마케팅전략에 관한 연구, 이화여자대학교 석사학위청구논문, P25~27,
SO전략
● 다양한 디자이너와의 협업을 통해 유명 디자이너의 옷을 저렴한 가격에 판매.
● 짧아진 의류 라이프사이클과 함께 빠르게 변화하는 트렌드에 빠르게 반응.
WO전략
● 의류 라이프사이클이 짧아진 만큼 가장 구매가 잦은 제품을 많이 생산.
● 단조로운 디자인을 통해 가격을 좀 더 내리
마케팅전략으로 adidas를 제치고
스포츠브랜드 제왕으로 떠올랐다.
이번 리포트를 통해 나이키와 아디다스의 브랜드 현황에 전반적으로 알아보고,
두 기업의 경영전략, 마케팅전략에 대해 세부적으로 알아보고자 한다.
(중략)
[ 나이키 경영전략 - 유통, 물류시스템 전략분석 ] 일부 발췌
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