II. 조직개발
(1) 조직개발의 특성
조직개발(organization development : OD)은 행동과 학력지식을 적용하여 조직의 대응능력을 개선시키고 조직성과와 조직구성원의 만족도를 향상시키려는 장기적이고 포괄적인 조직변화 전략이다. 이러하기 위해서는 많은 시간이 필요하다.
조직개발이 갖는 특성은 다음
Ⅰ. 개요
수준별 수업을 위해 분반을 할 때, 다양한 교수학습자료를 개발하고, 우수한 선생님을 열등반에 배치할 필요가 있다.
현재에는 우수반에서만 심화과정을 제시하고 다른 참고서를 활용하는 등의 과정을 가지고 있다. 그러나 열등반의 학생들의 성장을 위해서 그들에게도 같은 수준의 내용을
HRM 전략
1. 인간관계관리의 필요성
인간관계관리(human relation management : HRM)란 집단 내지 조직
의 구성원인 개개인의 행동(욕구 ․ 동기 ․ 태도 등)을 깊이 인식 ․ 이해하고
그에 의해서 개인 대 개인, 개인 대 집단, 집단 대 집단, 개인 내지 집단
대 조직이라는 복잡한 사회관계를 말한다
Ⅰ. 교육기법(교육방법)의 이론
교육기법의 선택은 계획된 교육훈련에서 주로 어떤 능력의 개발․향상을 바라고 있는지 그 점을 명확히 할 필요가 있다.
★ 업무수행상 요구되는 능력은 주로 아래와 같이 나뉘어 진다.
① 지식적인 것
② 태도․행동적인 것
③ 창조적․문제 해결적인 것
Ⅰ. 물리학실험 사례1(열과 온도)
1. 주제
열, 열 에너지 그리고 온도사이에는 어떤 관계가 있을까?
2. 이론적 배경
열은 두 개 이상의 물체 사이에 전달되는 에너지이다. 한 물체의 내부에 에너지가 있을 때, 이를 내부 에너지 혹은 열 에너지라고 부른다. 물체 내부의 열 에너지는 그 물체를 구성하는