<교육 담당자의 역량>
1. 세대간의 차이를 인정하고 포용. 다양한 세대가 공존하는 조직에서 모두에게 맞는 통합적인 접근 방법은 성공하지 못한다. Chris Dede는 “사람들은 개인의 니즈에 맞추어진 교육 상품과 서비스를 원합니다. 그 양과 내용, 그리고 교수법이 얼마나 좋은가에는 그다지 신경을 쓰지
1. 인적자원개발(HRD)이란?
인적자원개발 분야는 크게 경제적, 심리학적, 시스템적 이론 측면에서 연구되어 왔으며, 이 세 가지 관점에 기반 하여 다양한 정의를 내리고 있다.
초기 인적자원개발의 정의는 특정 시간 범위 내의 조직화된 행동 운영과 구성원 행동의 변화를 디자인하는 일련의 활동과 같
인재육성의 관심 증대
많은 조직들이 구성원의 교육,훈련 및 개발을 중요한 전략으로 활용하고 있음.
HR 활동들이 조직에 중요한 전략이 되고 있음.
교육훈련 및 역량개발이 HR Manager에게 가장 중요하게 다루어지는 문제가 되고
있음.
❖HRD(Human Resource Development)
현재와 미래에서 요구되는 Skill들
Ⅰ. 개요
HR 부문의 기본적인 역할은 선발, 배치, 훈련, 평가, 보상, 승진에 이르기까지의 전반적인 HR 프로세스 상에서 효율적인 서비스를 제공하는 것이다. 정보 기술은 이러한 HR 서비스의 효율성을 촉진할 수 있는 중요한 수단이 되고 있다. 즉, IT를 이용해서 HR 프로세스 리엔지니어링이 가능하게 된
인적자원개발(HRD)은 21세기 지식기반사회에서 새롭게 대두된 개념으로 인식되는 경향이 있으나, 그 기원은 1950년대까지 거슬러 올라간다. 제국주의 열강으로부터 독립한 제3세계국가들은 국가발전과 사회개발의 촉매로서 교육의 역할, 즉 인적자원에 대한 투자의 중요성을 인식하기 시작하였다. 또한