1. Introduction
(1) Background imformation of Umpqua bank
Today, not only is Umpqua 13th on Fortune’s list of the Best Companies to Work For, it has also been voted the top bank in Portland for the last three years and is 5th in market shares alongside big players Wells Fargo and Bank of America. But back in 1994, when the bank was a mere six branches, CEO Ray Davis got all the managers to
은행 소개
1953 개업
1994년 Ray Davis CEO 취임
1998년 주식 공개(IPO)
2003년 100대 일하기 좋은 기업선정
중략
새로운 CEO
Ray Davis
1994년~ 현재
본질부터 재검토
Branch->Store
Universal Association
머무르고 싶은 은행
지역 문화의 중심
벤치마킹
각 분야별 벤치마킹
Umpqua Bank는 지방은행이다.
따라서,
혁신
전통적인 포스코의 인사관리
l 인력운영의 능률성 및 생산성 향상 초점 안정적인 관리추구
l 개인보다 전체로서의 집단과 조직 중요시
l 포스코의 성향 강조(내부육성전략)
민영화 이후 포스코의 인적관리
포스코의 인적자원관리 제도
l 전문인력 채용 확대
l 부문별 핵심 인재 확보 및 육성
선발하는 경향이 있고, 지식 활동에 대한 평가 및 보상체계가 미비하며, 지식담당관리자 등과 같은 지식경영을 전담할 조직이 없고, 경영실적이 악화되면 교육비가 최우선적으로 삭감되는 것으로 나타나, 우리의 기업 문화가 지식경영의 성공을 위해 적절하게 형성되어 있지 않음을 보여주고 있다.
가치 확립과 평가 노력을 통한 조직문화의 변화 유도
o 경쟁력 있는 인재를 키워내는 것이 조직의 생존과 직결되어 있음을 인식
o 창의적 아이디어를 내는 직원과 깊이 있는 지식을 지닌 직원이 서로 떨어져 있는 것으로 보이므로 이들을 잘 연결시켜줌으로써 기업의 혁신을 도모
(중략)