대한 집중적인 노력을 하고 있다. 또한 생활용품 분야, 건강 사업 분야, 기술 집약적 제품들을 자체 개발 생산하는 정밀 화학사업 분야로 진출하였다.
아모레퍼시픽은 지난 60여 년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서 한국 화장품산업을 선도해왔으며, 54년 업계 최초의 연구실 개설, 현대화 된
왜곡하는 것은 회사를 망하게 하는 행위로 결코 용납되지 않는다."는 정도경영의 의지를 임직원과 수시로 공유하고 있으며 특히 2004년에는 "도덕성 및 보고 공정성에 대한 자진신고제"를 실시하여 모든 임직원이 정도경영 실천에 동참할 수 있는 계기를 마련하며 정도경영 전파에 앞장서고 있다.
1. 서 론
1.1 연구의 출발점과 방법, 계획 소개
1.1.1 공기업 인사관리의 문제점8)9)
(1) 최근 공기업 임명의 실태
노무현 정부는 공개 모집을 통해 공기업 사장을 임명한다. 공기업마다 설치된 '사장추천위원회가 후보자들을 심사해 대통령에게 추천한다. 시스템만으론 낙하산 인사가
여기서의 개혁작업을 '사업구조조정' 또는 '기업구조조정'이라고 하며, 이 같은 사업조정을 추진하는 경영 절차기법을 '비즈니스 리스트럭처링(business restructuring)'이라고 한다. 사업구조조정이란, 부실기업이나 비능률적인 조직을 미래지향적인 사업구조로 개편하는 데 주목적이 있다.
바꾸어 말하면,
Ⅰ. 서론
국가의 경제성장의 기본 인프라라는 인식 속에 1968년 국영기업으로 생산자 위주의 경영을 펼치던 포스코는 2001년 민영화가 되었다. 국가의 기간산업이라는 휘호 아래 시장 가격원리와는 동떨어진 전형적인 공급자 시장구조 하에 있었던 포스코는 생산성효율의 사명을 민영화 후에 살아남