derWissenschaft, 1806~07』
2. 뉘른베르크 :
『논리학 WissenschaftderLogik 1812』
3. 하이델베르크 :
『철학적 학문의 제집성 Encyklopädie der philosophischen Wissenschaften im Grundrisse, 1817』
4. 베를린 :
『법철학 강요 Crundlinien der Philosophie des rechts, 1821』
1.2 헤겔의 사상적 배경- 관념론
헤겔 사상의 가장 중
WissenschaftderLogik》(1812∼16)을 저술하였다. 16년 하이델베르크대학 교수로 취임, 그 동안 《엔치클로페디》(17)를 발표하였으며, 18년에는 프로이센 정부의 초청으로 베를린대학 교수가 되었고 곧 마지막 주저 《법철학 강요: Grundlinien der Philosophie des Rechts》(21)를 내놓았다. 베를린 시절은 헤겔의 가장 화
WissenschaftderLogik》(1812∼16)을 저술하였다. 16년 하이델베르크대학 교수로 취임, 그 동안 《엔치클로페디》(17)를 발표하였으며, 18년에는 프로이센 정부의 초청으로 베를린대학 교수가 되었고 곧 마지막 주저 《법철학 강요: Grundlinien der Philosophie des Rechts》(21)를 내놓았다. 베를린 시절은 헤겔의 가장 화
necessity of making these forms of team, because it values free communication between employees. However, as it has more subordinates and aims for advancing into China, we expect that Ticket Monster would have new organizational structure.
4. Contingencies of Organizational Structure
Contingency approach is critical point for organizational design. Now, we focus on external environments of Ti
It is evident that Ticket Monster is organic structure. Span of control is small for three departments, except sales department. The superior manages less than twenty subordinates. Sales department is composed of three hundred and fifty members, however, it has efficient team system. Each team has only seven members, therefore, it is small group. The entire organization is made up of four layers,