이렇게 급작스럽게 변화하는 시장 환경과 WTO 시대에 신속하게 대응하면서 소비자의 요구에 부합되는 고부가/고품질 제품을 빠른시간 안에 효율적으로 생산할 수 있게 하는 제품정보 관리시스템의 새로운패러다임은 2000년대에 들어서 PLM(Product Lifecycle Management) 으로 바뀌었다.
제조 기업의 제품 정보
II. 본론 (생산 관리 실태 조사 내용)
1. 자재관리 (material management)
(1) 정의
- 자료 계획(material planning), 자재 통제(material control), 재고통제를 의미한다.
- 원료 및 부품을 준비하고 조달하는 행위가 부정이 개입되어서는 안 되는 활동을 계획, 통제하는 것이다.
- 원재료, 부품, 재공품 및 제품등의
재소요량 계획 : Material Requirement Planning)에서 비롯된다.
1. MRP
1970년도에 등장한 MRP는 기업에서 가장 큰 고민거리 중에 하나인 재고를 줄일 목적으로 제안되었다. 이 개념은 단순한 자재수급관리를 위한 시스템이라고 할 수 있다. 이 시대에는 자재소요량 계획(MRP), 제품의 구성정보(BOM, Bill Of Material
재로 남은 성분을 조회분이라 칭한다. 이는 남은 재의 성분이 무기성분의 총량과 일치하지 못한다. 일반적으로 시료의 탄화 중 시료 내에 들지 않았던 탄산염 또는 산화물이 생성되어 회분에 포함되는 경우도 있고 휘발 물질들이 가열에 의해 날아가기 때문이다.
2. Materials
◈ 수분 분석 : crucible, s
재가장 많이 시행하는 부위는 고관절(엉덩이관절) 및 무릎관절이다.
인공관절 제작시 고려되는 가장 중요한 요소는 제작한 인공관절이 생체에 적합한지 여부이다. 또한 관절인 만큼 내마모성 또한 중요한 요소 중 하나이다. 현재도 계속해서 인공관절의 소재 및 가공연구가 진행되고 있다.
2. Materials