나오는 five forces 모델에서도 중요한 의미를 가진다.) 재고 관리와 물류 배분에 있어서 Kmart는 본사에서 각 지점을 통제하는 방식을 취하고 있다. 이 같은 물류의 통합 관리는 이를 통제할 기술이 충분히 뒷받침되지 않고 합리적인 수요 예측마저 없다면 비효율적인 중앙 통제적 push 정책이 될 수 있다.
정보시스템의 발전과정
1) TPS(Transaction Processing System)
컴퓨터가 처음으로 도입되었을 때만 하여도 정보시스템은 주로 경리나 청구서 작성과 같은 몇몇 단순하고 반복적인 활동에 관한 자료를 처리하는 데만 이용되었다. 그리하여 처음에는 그것을 활용하는 데 요하는 전문적기술 때문에 컴퓨터도 EDPS
정보교류에 중심을 두고 있다. Kmart는 50%인 반면 월마트 지점들은 80%의 상품들을 자신의 27군데 공급물류센터에서 공급 받는다. 공급자들로부터 상품들은 항상 균형 있게 직접 배달이 된다. 상품이 창고를 떠나 월마트에 도착 할 때, 공급자에게는 자금이 주어진다. 기술적용어로 “Cross-docking" 이라하는
노하우
가격 경쟁력
상품 공급의 안정성
⇒ 혁신적 상품공급 시스템
원스톱 쇼핑 구현
Localization 난항
저가정책 ⇒ 품질불신
경쟁자의 벤치마킹
⇒ 가격 차별화 실패
막대한 정보시스템 도입비용
인공위성 이용한
첨단 물류 시스템 보유
정보통신기술 발전의
가속화·다변화
정보 통신 기술이 발달함에 따라서 좀 더 신속하고 정확한 의사결정과 전달이 중요하게 되었다. 이런 정보화는 정보통신 기술 분야뿐만 아니라 사회의 각 분야에 많은 영향을 끼쳤다. 소매, 할인업체에서도 적시 수송과 조달, 재고, 소비자의 구매 성향 분석 등에 큰 영향을 미쳐 각 업체의 정보시스템