Ⅰ. Laura Ashley 의 유통/ 배송시스템이 혼란스럽게 된 이유는 무엇인가?
ⅰ. Laura Ashley의 유통구조와 시스템은 지나치게 복잡하고 회사의 운영과 물류 추적 기록은 최악이었다. 이런 유통시스템의 문제는 비효율적으로 재화가 흐르게 했다. 또한 Laura Ashley의 구식의 재고주문방식, 긴 리드타임, 고객
Ⅰ 서론
1992년 영국에 기반을 둔 Laura Ashley와 수송업계의 리더인 FedEx의 BLS는 로라 애쉴리의 세계적인 배급을 아우르는 BLS에 관한 전략적 제휴를 발표하였다. 이 전략적 제휴는 향상된 신뢰성, 속도, 원활한 배달을 제공함으로써 LA의 고객 서비스 수준을 변화 시키는 데 그 목적을 두었다. 이 제휴는
Laura Ashley와 Federal Express의 전략적 제휴 사례는 제 3자 물류에 초점이 맞추어져 있다. 제 3자 물류란 위의 그림에서 보는 바와 같이 기업의 물류책임 중 일부 또는 전부를 다른 사업자에게 넘겨주는 방식을 의미한다. 1980년 초반부터 이미 활발히 진행되어온 제 3자 물류는 단순히 물류를 다른 기업
1953년 Bernard and Laura Ashley에 의해 설립된
영국의류회사.
(주로 여성인) 전 연령대의 고객층을 커버하고, 연령보다는
라이프스타일에 따라 제품 세분화.
그들의 고객이 ‘fashion-forward’하진 않으나
‘fashion-conscious’하다고 정의.
Hard-sell을 지양. 매장직원과 고객과의 유대 강조.
1971
Ⅰ 서론
1992년 영국에 기반을 둔 Laura Ashley와 수송업계의 리더인 FedEx의 BLS는 로라 애쉴리의 세계적인 배급을 아우르는 BLS에 관한 전략적 제휴를 발표하였다. 이 전략적 제휴는 향상된 신뢰성, 속도, 원활한 배달을 제공함으로써 LA의 고객 서비스 수준을 변화 시키는 데 그 목적을 두었다. 이 제휴는