Ⅰ. 서론
물류관리의 효율성을 통한 비용과 구매비용 절감, 시장 변화에 대한 대응력 증대를 슬로건으로 내세우며 등장한 SCM 시장이 국내기업의 화두로 떠오른 지도 벌써 몇 해가 지나가고 있지만 국내 환경에서 쉽게 뿌리를 내리지 못하고 있는 실정이다. 이는 높은 가격대의 솔루션 자체도 문제지만
이러한 접근 방법으로 현재 몇몇 주요도시에 메가스토어를 개장하고 있다. “메가스토어는 상품의 가치를 높일 수 있는 우아한 분위기 조성과 베네통만의 이미지를 만들 수 있는 대형 매장이다. 이곳은 상품가치를 높이고 많은 고객을 유치하며 소비자 요구를 알아내기 위한 곳이기도 하지만 더 중요
표준(agreed message standards)에 의해서 작성하여, 한 컴퓨터시스템으로부터 다른 시스템으로(from computer to computer) 전자적 수단(electronic means)을 통하여 전달하는 것]을 말하고 있다.
그렇다면 물류 EDI란 무엇인지를 고려해보자. 물류 EDI란 간단히 말해서 물류관련업무에서 수반되는 물자교환관련 문서행위
위에서 살펴본 물류의 기능을 효과적으로 발휘하고 있는 것이 자동화된 물류센터이다. 1986년 베네통의 물류센터가 처음 건립되었을 때 이는 동종업계에서 세계 최초의 일이었으며, 이로 인해 베네통은 국제적인 유통시스템을 구축하고 있는 대표적인 기업으로 자리메김을 할 수 있었다. 베네통의 물류
물류, 현금에 관련된 업무의 흐름을 Supply Chain 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 업무 관리의 근본적인 변혁을 꾀하여 Supply Chain전체의 자금의 흐름효율을 향상시키기 위한 일련의 접근법이다.
다시 말해 공급망 관리란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의