My assessment
K-Mart should get out of its rural markets where it is threatened by Wal-Mart, and leverage its significant urban presence to provide clothing, cosmetics, housewares, and entertainment products specifically tailored to the ethnic communities in those areas. Kmart has not been able to clearly define itself in terms of customer expectations. The addition of brand-name house ware and
Mart의 온라인 강화
정용진 부회장 “수익성 없는 외형 확장 안한다”(2009. 2)
☞ 이마트몰 등 인터넷 쇼핑몰을 강화
☞ IPTV 등 새로운 유통 채널 도입 적극적 검토
◈ 이마트몰 새단장(2009. 8)
◈ 점포배송, 특정점배송, 별도배송 실시
▣ 배송정책 수정으로 가격 경쟁력 및 당일배송 서비
1. E-MART 가 어떻게 비용우위를 창출하고 비용우위는 어떻게 하면 지속할 수 있겠는가?
-비용우위 : 경쟁우위의 기초 비용에서의 우위.
경제학상 비용우위가 경쟁의 근본 수단 가격으로 파악
20세기 대기업들이 규모의 경제 범위의 경제
대량생산 대량 유통에서의 이익 창출
.
.
비용우위 지속
<mart의 물류시스템 >>
1) Cross-docking system
Wal-mart가 고객의 요구를 만족시킬 수 있었던 것은 탁월한 물류시스템에 기인한다. 즉 cross-docking이라고 하는 시스템을 이용하여 재고를 최소한으로 유지하면서 계속적으로 물건을 재보충하는 것이다. 물건이 운반되어 창고에 공급되면 창고에 도착한 상품
MART"가 그 것. 옆에는 이마트의 중국식 이름인 "역매득"(중국발음 이마이더)이 나란히 걸려있다. 매장풍경도 친근하다. 위협감을 주지않는 눈높이 진열장과 종업원의 노란색 옷 등이 일산과 창동의 이마트와 같다. 홍보물과 상품포장이 중국어로 됐다는 게 다를 뿐이다.
비락식혜는 93년 출시 이후 현재