MRP 는 수량관리뿐만아니라 시간관리도 중요한 항목이지요.
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공정에 항상 적정재고를 적정수량 가지고 있어서 적정시기에 투입되도록 하는겁니다.
그러기 위해서 적정시기에 발주를 내야하고 납기에 맞게 입고가 되어야 하고,
생산에서는 계획에 맞게 자재를 소요하고 그래서 창고에는 재고가 쌓
생산의 모델에 적합하기 때문이다. 제과점은 오븐에 일정한 양 을 집어넣어 batch단위로 빵을 굽게 되며, 제품 특성상 유효기간이 있어 재고를 되도록 남기지 않아야하기 때문에, 언제나 미리 판매 계획을 수립해놓고 생산계획을 작성하여 판매 해야 한다. 그러므로 정확한 수요 예측과 판매 계획, 그리
생산인력, 외주, 기술 등의 자원도 통합적으로 관리
ERP
전사적 자원관리 (Enterprise Resource Planning)
제조에 필요한 자원뿐 아니라 수요예측, 생산계획, 재무, 회계, 인사, 영업, 주문처리, 품질, 데이타, 마케팅, 관리홍보, 평가체계 등 기업경영에 필요한 모든 사내 자원 및 기능을 체계적인 정보시스템을
계획과 생산관리를 통합시킨 최초의 체계적인 제조 정보관리 기술로서 MRP시스템은 기준이 되는 정보를 근거로 하여 어떠한 물건이 언제 어디에서 필요한지를 예측해내고 모든 제조활동과 관리활동이 그와 같은 예측과 계획에 의해서 이루어지기 때문에 기업자원이 비능률적인 활용이나 낭비를
관리 기술, 즉 자재수요관리(MRP : Material Requirements Planning)의 개념이라 할 수 있다.
③ 공급사슬관리(SCM : Supply Chain Management)
SCM이란 공급자에서 고객까지의 공급체인상의 물자, 정보, 자금 등을 총체적인 관점에서 통합․관리함으로써 전자상거래 수행과 관련된 공급자, 고객 및 기업 내부의 다양