THE CONCEPT OF MANUFACTURING STRATEGY
제조전략의 개념
전략이라는 단어는 지난 몇 년간 너무나 광범위하게 사용되어서 실제 경영활동에 적용할 때 그 단어만의 고유함이나 본래의 뜻을 많이 잃었다. 하지만, 경영환경에 있어서 전략이라는 용어를 사용할 때는 기본적인 몇 가지 특징들이 내재되어 있다. 그
1) Manufacturing
- Heels are not fixed shoes so shoes are low durability
2) Maketing
- Healer is medical treatment so people think Healer is expensive
3) Selling product
- Some people think shoes and heel separate is not beautiful
- Some people think Healer is not necessary. Because they are heels not uncomfortable
H. Competition &Defence Strategy
1) Competition
- Sneakers company (Sne
U.S.Steel Case Study
1. Summarize U.S.Steel’s current competitive situation.
(1) U.S.Steel(USS)는 세계 10위의 integrated steel manufacturer로, Europe’s Ancelor, POSCO와 같은 세계적인 철강회사 및 Weirton Steel등의 미국내의 철강회사와 경쟁관계에 놓여있다고 볼 수 있다. 또한 USS는 새로운 부서 Straightline Source를 신설하여 작은 규모
competition.
USS사는 70년 동안 거래해왔던 Ford사의 경고를 통해 기존 자회사의 문제점을 정확하게 파악하였다. 그런 뒤 Supply chain system과 Information system chain 개선을 통한 효율성을 증대하고, 지속적인 원자재의 가격인하와 우수한 품질의 철강을 생산하기 위해 고민하였다.
USS사는 먼저 다른 경쟁업체에
case 3
1. Analyze the competitive structure of the automobile industry in the United States. Is this an attractive industry?
현재 미국의 자동차 산업은 몇 개의 대기업들이 서로 경쟁하는 구도인 과점산업이다. 초창기에는 포드사의 독점으로 시장이 이루어 지다가 점차 GM, 크라이슬러가 시장에 진입함으로서 과점시장으로 변모