Nash, 1950). 그러나 부분 최적(sub-optimal)의 상황에서도 합의형성이 가능하다는 주장(Rubin & Brown, 1975 등)들이 등장하기 시작했다. 즉, 이들은 협상과정과 같은 실제 갈등상황에서는 과도한 자신감(overconfidence), 메시지 제시방식(framing of negotiation), 갈등상황자체에 대한 영합게임 인식(mythical fixed-pie), 그리고
1-a. [ 동시에 결정을 할 때, maximin strategy는?]
→ maximin strategy의 정의는 최악의 옵션 중 최대의 산출물을 선택하는 전략이다.
또한, maximin strategy를 씀으로 인하여 위험을 회피하면서 가장 큰 이득을 얻게 되는 Solution이 될 것이다.
만약 FirmA이 maximin strategy를 쓴다 하면,
FirmA가 High를 선택할 경
2. 협상은 상대방과 하는 게임
(1) 게임을 통한 협상의 이해
협상을 게임으로 이해한다는 것은 협상을 이해하기 위한 매우 중요한 개념이다. 두 사람 이상이 관련된 문제에서 협상이 존재하지 않을 경우 개인적·사회적 딜레마가 존재하고 이를 제거하기 위해 협상이 필요하다는 사실은 앞서 보았다.
문제(adverse selection problem)에 봉착하거나, 혹은 근로자의 생산성을 완전하게 관찰할 수 없어 근로자의 불성실문제(moral hazard problem)를 막을 수 없는 경우에 직면한다. 이 경우 기업은 근로자의 생산성을 파악하기 위한 채용비용(recruitment cost), 혹은 근로자의 성실성 파악을 위한 감독비용(monitoring cost)을 지
Ⅱ. 사례개요
노인 인구의 수가 점점 늘어가고 있는 가운데 지난 4월 우리 사회는 매년 노인 인구가 5만 명씩 늘어나는 고령사회가 되었다. 늘어나는 노인 인구에 따라 치매(서울시 추정 경증 환자 5만 5천여 명), 중증 질환자가 날로 증가하고 있어 노인복지시설의 수요가 증가하고 있다. 이에 따라 보