OMP(진열프로그램)
:Orion Merchandising Program - 영업현장에서의 매대 진열방식을 개선, 진열공간을 확보하고 소비자의 접근성을 제고함으로써 매출신장을 도모하는 프로그램. 업계 최초로 동양제과가 실시한 이 프로그램을 통해 각 점포들이 오늘날과 같은 깨끗하고 정돈된 매대를 갖추게 되었다.
2) BPR(사
OMP(Orion Merchandising Program)실시
제과업계 2위 복귀
전환과 도약(1990년대) : 최고의 제과회사 기틀을 마련
경영합리화 : BPR도입
공장합리화 운동 전개
국제화 : 해외현지법인, 생산공장 건설
- 새로운 출발 (2000년대) : 글로벌 No.1을 향하여!
글로벌기업으로 도약 : 모스크바, 상하이, 베트남, 중국 등에
OMP(Orion Merchandising Program)는 소비자가 원하는 시간과 공간에 원하는 제품을 만날 수 있도록 해준 스마트한 판매전략이었다. 1990년대 초에 전사적으로 도입한 BPR(Business Process Re-engineering)은 생산에서부터 판매까지 '꼭 필요한 일만 하는' 업무 문화를 정립시켰다. 또 ABC(Activity Based Costing)시스템을 개발, 제
OMP(Orion Merchandising Program)는 소비자가 원하는 시간과 공간에 원하는 제품을 만날 수 있도록 해준 스마트한 판매 전략이었다. 1990년대 초에 전사적으로 도입한 BPR(Business Process Re-engineering)은 생산에서부터 판매까지 `꼭 필요한 일만 하는` 업무 문화를 정립시켰다. 또 ABC(Activity Based Costing)시스템을 개발, 제
OMP(진열프로그램), BPR(사업재설계), ABC(활동원가회계시스템), HHC(영업과학화), 신인사제도, Core-Brand 전략 등을 통해 IMF의 위기 속에서도 오히려 기회를 선점하는 한 발 앞선 경영활동을 전개함으로써 타기업의 벤치마킹 대상이 되어 왔다.
1987년 오리온과 세계적 종합식품회사인 미국 Pepsico사의 합작으