2. 임금관리의 공정성
1) 임금관리의 외적 공정성
조직외부와의 비교를 의미하며 이를 통해 조직의 대외적 경쟁력을 확보할 수 있다.
2) 임금관리의 내적 공정성
① 조직적 공정성
특정직무, 직능등 조직공헌의 상대적 가치를 고려하여 임금의 공정성을 유지토록 하는 지침으로서 이를 통해 효율
1. 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (10점)
조직공정성(organizational justice)은 인적자원관리 측면에서 조직 구성원들에게 공정한 대우를 제공하고 조직 내의 ‘공정성’을 결정하는 방식을 뜻한다. 과거와 달리 현대사회에서
2. 공정성의 3가지 컨셉과 각각에 대한 설명을 서술하시
공정성은 자신의 투입-결과 비율이 타인의 투입-결과 비율과 동일할 때 발생하고, 공정성을 느낀 사람은 만족감을 경험한다.
과소보상 불공정성은 자신의 투입-결과 비율이 타인의 투입-결과 비율보다 적을 경우에 발생하고, 과소보상의 경우에는 분노와 불만족을 경험한다.
과대보상 불공정성은 자
동기-위생 이론 (motivator-hygiene theory)
위생 요인
일 자체 < 사람들이 일하는 환경
동기 요인
일 자체 > 사람들이 일하는 환경
직무내용과 밀접한 관련
We loved him at the same time. Why her, not me?
It’s unfair !
Ⅰ. 투입의 변경
Ⅱ. 결과의 변경
Ⅲ. 현장을 떠남
Ⅳ. 비교대상을 변경
Ⅴ. 투입과 결
that will maintain the image and guides employee performance into the same direction
Shared perceptions organizational members have about their organization and work environment (Team Spirit)
Positive climate linked to individuals’ level of job satisfaction, involvement, commitment and motivation
Positive climate for performance, diversity , safety, justice and customer service