performance)의 측정을 강조하고 있다.
1. 일본의 경우
능력평가 중심
무엇을 평가할 것인가는 개별 기업의 인사제도가 어떻게 형성되어 있느냐에 따라 달라질 수밖에 없다. 나라마다 학교마다 가르치고 배우는 커리큐럼이 다르듯이 평가요소와 종류도 개별 기업별로 미세한 차이가 있을 수밖에 없다
2. Discuss how employees determine whether the organization treats them fairly.
조직으로부터의 공정성 지각은 어떻게 이루어지는지
결과 공정성(outcome fairness) - 징계나 해고가 이루어진 결과에 대한 공정 강조
① 직원에게 적용되는 결과의 일관성이 유지될 때
② 결과에 대해 직원들이 납득할 수 있고 사전 지식이 있
outcomes, not inputs
professional management, measures of performance
meeting the needs of the customer, not the bureaucracy
closeness to customers and the requirements
market ideology
steering rather than rowing
leveraging change through the market
in‘책임운영기관의 설치·운영에 관한 법률’
1. research institute
2. education and training instit
Ⅱ 성과주의예산제도
1 성과주의 개념
성과(performance)는 공공부문의 기관별, 조직별, 사업별로 수행하는 행정활동의 결과, 즉 예산집행에 따른 재화와 서비스의 공급결과로 창출되는 산출물(output)과 결과물(outcome) 및 그 영향과 파급효과를 포괄하는 개념이다. 협의의 성과관리는 이해당사자와
상대평가의 개념
가장 보편화된 평가방법으로서 피평가자들의 소속집단에서 개인의 상대적 위치파악을 하는 것
평가자의 집단 내 구성원들을 서로 비교하여 피평가자를 평가
상대평가의 종류
서열법(ranking method)
강제할당법
중요 사건 기록법
평가자가 피평가자의 인적 자질에 치우치지 않고