1. PDS순환
≪ 그 림 ≫
경영은 조직의 목적을 효과적으로 달성하기 위해 경영자원을 효율적으로 활용하는 것으로서 계획(Plan), 실행(Do), 평가(See)의 과정을 거쳐서 피드백(feedback)이 이루어지는 활동이다. 이를 PDS 순환이라고 한다.
피드백(feedback)
(정보, 질문, 서비스를 받는 측의)반응, 의견,
1. 경영의 순환과정
경영은 조직의 목적을 달성하기 위한 활동이나 과정을 말하는데, 이런 경영활동의 순환과정에는 계획을 세우고, 이를 실행하며, 실행결과를 평가하고 이를 다시 계획에 피드백하는 PDS(Plan-Do-See) 사이클이 있습니다.
계획(Plan)은 조직이 목적을 달성하기 위해 앞으로
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교육내용
직무 및 관리능력 향상을 반으로 한
경영 지식 중심의 교육내용
교육평가 및 성과
측정교육의 효과가 경영전체의 실질적
성과에 기여할 수 있는 관점에서
Planning하여 평가함
교육방법
스스로의 문제를발견하고 해결하는
자기 주도형 학습과 업무와
II. 관리활동
경제가 생산 -> 소비 -> 생산이라는 하나의 순환구조를 갖는 것과 같이 기업은 생산 -> 판매 -> 생산이라는 순환과정을 통하여 기업이윤을 증대해가고 있다. 마찬가지로 경영관리를 총체로서 파악하기 위하여 관리순환(management cycle)에 대하여 이해할 필요가 있다.
매니지먼트의 기능을 분
II. 경영관리 기능
기업경영에서 의도된 목적을 합리적으로 달성하기 위해서는 보다 구체적인 경영관리활동이 필요하다.
경영관리활동 내지 경영관리기능은 경영자가 수행할 기본적인 기능을 말하며, 통상 경영관리과정이라고 부른다.
경영관리활동은 경영자에 의해서 보다 구체적으로 (1) 목표를