PMI 과정에 비협조적으로 되는 상황(루머,행동,의사결정 등 여러요소가 직원들의 심리를 위축)
? 통합리더십 부 족
합병의 취지가 무엇이고 직원들이 어떠한 역할을 수행해 줄것이 기대되는지를 설명하지 못하는 상황 초래
중·하급 관리자의 리더십이 부족할 경우 업무에 충실하여 가치창출에 집중
PMI의 정의
PMI란 post-merger integration의 머릿글자를 모아 만든 경제용어로 M&A 후 통합과정을 말하는 것으로 구조적, 재무적 통합뿐 아니라 문화적, 심리적 통합을 모두 일컫는 것 입니다. 다시 말해서, PMI란 기업의 M&A과정에서 발생할 수 있는 이질적인 문화충돌을 최소화하고 통합의 시너지 효과를 극대
PMI란 무엇인가?
일반이론 소개
(개념, 도입배경,필요성)
결 론
현 정부의 PMI
(도입배경, 현황, 평가)
Ⅱ. PMI 일반이론
1. PMI 개념
합병 후 융합 (Post Merger Integration )
문화적 충돌과 구성원 간의 갈등을 체계적으로 관리하여
통합의 효과를 단기간 내 달성할 수 있도록 관리하는 활동
민
접착제.
합병 후 조직 통합 (PMI)
PMI (Post Merger Integration)?
● M&A (mergers and acquisitions, 인수합병) 의 한 방법
● 합병 후 조직의 전사적 통합
● 빅딜이 가진 문제점을 해소시킬 수 있는 방법
● 합병 이후 통합을 통해 기업인수를 완료한다는 의미
● 합병 성공의 중요한 열쇠
Ⅰ. 개요
창의적 사고력은 창의성, 창조성, 창조력, 독창성, 독창력과 같은 말이며 영어의 ‘creativity’에 해당한다. 창의력은 또한 고등 정신능력, 문제 해결력, 창의적 사고력 등으로 표현되기도 한다. 그리고 일반적으로 '무엇인가 기발하고, 지금까지 없었던 새로운 것을 만들어 내거나 생각해 내는