Sabatier와 Mazmanian이 제시하고 있는 모형은 주로 규제정책(regulatory policies)의 집행에 초점을 두고 있으며, 기본적으로는 이들의 주장과 같이 행태변화에 관련된 정책의 집행에는 대체적으로 적용이 가능할 것으로 판단된다.
○ 따라서 Sabatier와 Mazmanian의 정책집행모형을 살펴본 후, Sabatier의 정책지지연합
정책시행이 불가피하다고 볼 수 있을 것이다. 정책의 변동은 정책의 쇄신(policy innovation), 정책의 승계(policy succession), 정책의 유지(policy maintenance), 정책의 종결(policy termination)의 과정을 거치고 있다. 이 장에서는 행정변동론4공통) 정책변동의 유형과 정책변동의 이론적 모형에 대하여 설명하기로 하자.
정책 내용이나 정책지침이 불명확한 경우
① 정책결정관,혹은 지침작성집행자들의 이해관계,가치관 차로 추상적 내용,모순,대립,
갈등관계로 목표나 수단이 우선순위 없이 나열되는 경우.
② 정책목표는 분명하지만 구체적인 정책수단을 발전,개발할 이론,기술 부족 시
③ 일선집행정책
정책변동을 정책과정과의 관련성에서 이해하는 입장이다. 정책과정에 대해 많은 학자들이 다양한 견해를 제시하고 있으나 관점이나 연구 목적에 따라 약간의 차이가 있을 뿐 그 내용에 있어서 큰 차이가 없다. 즉 이들을 요약하면 정책과정을 정책형성, 정책집행, 정책평가, 정책변동의 4단계가 상호
[1]기대이론
1. 정의
기대이론은 욕구충족과 직무수행 사이의 직접적이고 적극적인 상관관계에 회의를 표시하고 욕구와 만족 그리고 동기 유발 사이에 기대라는 요인을 명확하게 개재시킨다. 즉 기대이론은 욕구, 만족, 동기유발의 체계에 기대라는 인식론적 개념을 첨가하고 동기유발의 과정에 치