분석과 공정능력분석은 어떻게 이루어졌는지 설명하시오. 참고로 한국표준협회 홈페이지에서 우수 품질분임조 사례 중 6시그마와 관련된 프로젝트를 참조할 수 있다. 6시그마 프로젝트 추진단계인 Define(정의), Measure(측정), Analyze(분석), Improve(개선), Control(관리)의 단계 중 Measure(측정) 단계에서 측정시
IV. 작업방법연구
(1) 의의
"작업방법(method study of work), 즉 방법연구(method engineering)란 작업에 내포된 불필요한 동작들을 제거하고 최선의 작업방법을 모색하기 위해서 작업을 과학적으로 분석하여 합리적인 작업방법을 설계하는 기법"(H. B. Maynard)
(2) 기법
1. 공정분석(Processanalysis)
1/ 의의
생
공정관리·생산관리 등의 모든 기법을 통합한 6시그마운동이 필요하다는 내부적인 인식고조에 따른 것으로 분석된다.
이 글에서는 6시그마운동에 대해 "품질경영"에 연재되었던 글을 중심으로 살펴보고자 한다. QUART는 품질 관련 분야의 활발한 연구 활동을 하고 있는 교수 그룹으로 김상부(창원대학교
. 그러한 활동의 일환으로 Bill Smith라는 엔지니어가 재미있는 연구를 한가지 하였다. 현장에서 수집된 제품의 A/S(After Sales Support) 데이터를 분석하는 과정에서, 대부분의 고장난 제품이 제조 시에 재작업이나 수리를 거친 제품이었다는 것을 발견하였다. 즉, 고객이 사용한 제품의 초기 고장 시간과
다르게 기타의 생산은 라인을 따라서 계속해서 흐르는 방식으로 생산(파란색 선)되지 않고 30대의 기타가 동시에 각각의 공정을 통과하면서 완성도 동시에 30개가 되는 개념(분홍색 선)이다. 사실 이 때문에 기타생산 공정에 TOC를 적용해 봄으로써 변화시켜 보고자하는 팀의 방향을 전환해야했었다.