I. 글로벌 마케팅 조직화의 필요성
그 중에서도 글로벌 마케팅 조직화는 글로벌화의 진전과 시장 상황 변화에 따라 더욱 체계화된 전략과 그에 맞는 조직구조를 필요로 한다. 먼저 글로벌 기업의 조직화(structure)가 필요한 이유를 살펴보면 세 가지로 설명이 가능하다. 첫째는 구성원의 과업을 할당하
제품)전략(domain strategy) : 제품-시장전략 중 새로운 사업(제품)이나 신시장에 진출하는 것과 같은 전략을 말한다.
경쟁전략(competitive strategy) : 시장점유율을 유지․증대하려는 전략으로 주로 현재의 제품의 점유율을 대상으로 한다.
3. 구조변혁전략(structural change strategy)
현재의 기업의 구조에 변
제품의 보다 빠른 시장 출하를 위해서는 관리자는 프로젝트 관리를 통한 일정관리상황을 한눈에 파악하고, 문제가 발생하는 단계를 파악하고 신속히 조치할 수 있어야 함.
●제품구조 관리
Part Structure Management 라고 불리는 이 모듈은 PDM 시스템의 핵심적인 부분임.
즉 3D CAD에서 생성된 Assembly
제품 우위(product-dominant)
:제품 우위 아키텍쳐 내에서 브랜딩은 AATAR모델 C속성, 자각, 실험, 유용성과 반복모델, 기술에 따라 완료되다.(예: Akzo Nobel, P&G, Mars등)
-혼성 또는 혼합 구조 (hybrid or mixed structure)
:브랜드 아키텍쳐의 합성 패턴은 조직적 이미지와 브랜드-빌딩 전략을 결정하는 제품의 패턴 요