제품의 개발을 효과적이고 효율적으로 수행하여 신제품을 통한 기업의 성과를 높이는 것이 주요한 마케팅의 목적이 되었다.
Ⅱ. 신제품의 개념
신제품의 개념을 설명하기 전에 먼저 신제품(new product)이란 무엇인가를 분명히 하지 않으면 안 된다. 그러나 지금까지 신제품에 대하여 일치되는 견해
제품은 수십 년 동안 고객의 애호를 받으며 꿋꿋이 살아 있음을 볼 수 있다. 그러나 대부분의 제품은 이 두 극단의 중간인 적당한 기간을 살다가 사라지곤 한다.
이렇게 한 제품이 시장에 소개되어서 철수될 때까지의 생애를 제품 수명(PLC : Product Life Cycle)라 한다. 다음에서는 제품 수명주기가 발생하
Ⅰ. 기술혁신과 기업혁신
기업이 성장하기 위해서는 다각화를 하여야 한다. 다각화가 기업성장의 하나이지만 다각화만이 기업성장을 가져오는 것은 아니다. 기업이 성장할 수 있는 방법은 Ansoff(1957)가 제창한 제품(기존, 신)과 시장(기존, 신)에 의하여 도출된 다각화 이외에도 시장침투, 제품개발, 시
Production System), 품질관리 기법, 신제품개발방식(New ProductDevelopment)로 나누어 살펴볼 것이다. 그 다음으로 일본식 경영에 대비되는 미국식 경영의 특징을 사회적 관리체계, 경영구조, 경영행태를 중심으로 알아본 뒤 미국식 경영이 분식회계 사건으로 인해 발생된 미국식 경영의 한계를 살펴보고, 일본
개발에 있어서 창조적 혁신 또는 창조적 성과(creative performance)를 결정하는 요인은 크게 인적 요인(personal factors)과 조직‧환경적 요인(environmental factors)으로 구분할 수 있다(한인수-박경환, 1998; 현재호-정혁, 1997; Oldham & Cummings, 1996). 인적 요인은 개인의 성격이나 능력과 같은 개인 내부요인을 의미하