R&D구조와 2000년 합병을 통해 현 모습을 갖춘 후, 강행한 R&D 부분의 재구조화를 통한 CEDD구조의 특징을 중심으로 GSK 조직구조를 분석해보았다.
2-1.제약산업의 전통적 R&D조직
흔히 전통적인 제약 산업을 주도해 온 기업들의 R&D조직은 하부에 생물학, 임상실험 등의 개별적인 기능별 부서들이 존재하고
KTF는 1997년 PCS 사업을 시작한 이래 이동통신 업계에 수많은 기록을 세우며 명실공히 대한민국 이동통신 대표 기업으로 성장하였다. 1997년 PCS서비스를 시작한지 불과 3년만인 2000년에 가입 고객 900만 돌파라는 사상 초유의 기록을 세웠고, 2002년 6월에는 세계적인 경제 주간지인 비즈니스위크가 선정한 '
글로벌경영과 조직구조
글로벌화가 21세기 기업들의 성장과 생존을 위해 필수 요건으로 등장하고 있다. 따라서 기업들은 글로벌 경영을 위해 많은 노력을 기울이고 있다. 기업들이 글로벌 경영을 성공적으로 추진하기 위해서는 무엇보다도 조직 구조, 경영 프로세스, 문화 등 기업 인프라의 글로벌화
CEDD구조
CEDD 도입배경
기존의 R&D조직의 문제점에 따른
비효율과 생산성 감소
환경의 변화
↓
구조적 차원의 접근을 통해 극복하고자 함
CEDD가 특정 분야에서 소규모의 이점을 활용하여 생산성을 향상 시킬 수 있을 것!
CEDD 구조의 특징
(1)특화된 부서
-개발중복 방지
-발견단계의 이점