2. Theoretical framework
2.1 The innovation phenomenon and degree
- 하나 이상의 분야에서 일어나는 혁신은 이질적이므로
그것의 특징에 따라 나누어 접근하는 것이 최선
(Gatignon et al, 2002)
→ 그러므로, 혁신의 정도에 따라 Radical innovation 과 Incremental innovation으로 구분
Ⅰ. 복잡계의 기업론
경영 관리에 자연과학적 사고를 적용해 온 지는 꽤 오래되었다. 이제는 지금까지 사람들의 입에 자주 오르내렸던 `기업은 살아있는 생물체`라는 단계를 넘어 기업은 바로 `인간의 집합체`라는 사실을 잊어서는 안 된다. 기업은 결코 기계가 아니다.
지금까지는 요소환원주의가 기
20세기 초 위대한 리더(great man)에 관한 이론은 특성이론(trait theories)로 발전되었다.
Trait : 한 개인의 능력, 동기 또는 행동의 패턴을 포함하는 일반적인 특성을 지칭한다.
20세기 중반까지 Trait 이론들은 리더는 다른 사람들과 구분되는 특성이 있다고 주장해 왔다.
20세기 중반 Ralph stogdill 이 그때까지
Ⅰ. 서론
경영혁신이란 조직 구성원과 관계되는 새로운 계획 및 프로그램, 새로운 조직구조나 관리시스템 그리고 새로운 제품이나 서비스 또는 생산공정 기술을 포함하며 보통 해당조직에게 새롭게 인식되는 자체적으로 개발하거나 외부에서 획득한 기기, 시스템, 과정, 절차, 정책, 프로그램, 제품
Innovation
is a new thing or a new method
of doing something.
Innovation in organization
is the process
of creating new ideas
and putting them into practice
Product innovation (제품혁신)
- Introduce new goods or services to better
meet customer needs
- 고객의 욕구에 더 많이 만족시키기 위해 새로운 상품
또는 서비스의 도입