조직의 변화는 이미 알고 있는 현재에서 미지의 미래로 나아가는 것이다. 행동을 계획하는데 있어서 핵심 과제는 구성원들로 하여금 어떻게 조직의 변화에 몰입 할 수 있도록 할 것인가 하는 것이다.
1. 적극적인 변화 수용 자세의 창출 (Creating Readiness for Change)
OD에서 가장 근본적인 원리중의 하나
O P E N I N G C A S E
Guanxi - Ties That Bind
Ⅰ. 사례 내용 정리
1992년 맥도날드사는 10년간의 시장 조사 후 중국 베이징시 중심부에 그 당시 세계에서 가장 큰 맥도날드 점포를 열었다. 2년 동안 베이징 맥도날드는 기대 이상의 판매를 올리고 있었다. 그러나 베이징시 정부는 홍콩의 개발자 Li Ka-shing이
resist strip. The combined company is well positioned to lead the global semiconductor industry through the next critical technology transitions, including 3D structures in advanced devices and scaling to 450 mm wafers. Also Lam Research Corporation has Customer Support business Group (CSBG) dedicated to optimizing installed equipment performance and operational efficiency.
In 1997, the new mana
to detect the gas.
Cause ionization of the electrolyte solution, the gas ions caused by the electromotive force acting on the electrode output.
Electrolyte solution and electrolytic reactions that occur when things are separated by the current output.
Oxidation catalyst (Pt, Pd) with aluminum oxide (Al2O3) and thorium (ThO2) in the ceramic 0.05 (mm) or less resistance of the platinum coil 
To understand time-off system perfectly, we also should know about union officer. In a company, there is an organization that protects the worker’s right and interests. We call this organization, Labor Union. They usually check whether workers are at disadvantage or not. They demand a correct and change in system by showing collective action towards their company.
The time-off system makes pa