1.서론- 블루오션 전략이란?
블루오션이란 기업으로 하여금 경쟁이 무의미한 비경쟁 시장공간을 창출함으로써 유혈경쟁의 '레드오션'을 탈피해 나올 수 있는 새로운 시도를 말한다. 즉, 경쟁자를 이기는데 포커스를 맞추거나 줄어드는 수요를 경쟁업체와 나누는 대신, 수요를 늘리고 경쟁으로부터
전략에 대해 평가해보고, SC제일은행이 과거 IMF이전제일은행 시절 이상의 성과를 내면서 다른 메이저 은행들과 어깨를 나란히 하기 위해서는 신임 에드워즈 행장이 어떻게 해야 할지 제안하고자 한다.
2. 본론
Standard Charterd Bank의 역사
스탠다드차타드(Standard Chartered Bank, SCB)는 현재 영국, 아시아,
5대 은행들의 변천을 살펴보면 신한, 우리, 하나은행이 조흥-신한/ 상업,한일-우리/ 서울-하나 으로 ..일케 바뀐거임
그렇다면 현재 은행들을 살펴보면 스탠다드 차타드 은행은 신한, 우리, 하나와 같은 수준의 브랜드 파워를 갖고 있을까?=>
소비자들은 접근성이 좋고 약간의 우대를 해주는 회사지정
2. 인적자원관리의 필요성
(1) 무한경쟁시대의 도래
앞으로는 세계 최고의 상품을 만들지 않고서는 무한경쟁시대에 살아남을 수 없을 것이라는 인식이 확산되고 있다. 자연히 기업에는 창조적인 사고를 하는 사람을 선호하게 된다. 따라서 기업에서는 그러한 진취적이고 창조적인 사고를 가진 사람
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<본문내용>
-SC은행에 지원하게 된 동기와 SC은행 입사 1년, 5년, 10년 후의 본인의 모습을 그려보고, 각 시기별 자신의 도전과 성취