Supply Chain Management의 약자인 SCM 즉, 공급사슬관리란 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하기 위한 2
Supply Chain Management 의 약자인 SCM은 우리말로 공급망관리 이며 납품 업체와 기업, 고객 관의 관계를 관리하는 동시에, 기업 내부의 유통, 생산, 구매과정을 관리하는 것이라 정의할 수 있다.
즉, SCM은 소비자의 수요를 효과적으로 충족시켜주기 위해서 신제품 출시, 판촉, 머천다이징 그리고 상품보충 등
관리비용 감축
*결 론
기업들은 경쟁력 강화를 위해 생산성 향상, 주문주기의 단축, 원가 절감, 품질 향상, 정보화, 자동화 등이 필요
공급망관리가 기업의 생존과 번영을 위해 선택이 아닌 필수로서 그 중요성과 필요성이 부각
최근 확장 ERP 의 중요한 부분을 차지하고 있는 SCM은 분명 21C정보화
사슬 혁신과 철저한 원가절감을 통해 수익을 개선하는 것이다. 같은 기능을 저원가로 구현할 수 있는 방법과 같은 원가로 기능을 혁신할 수 있는 방법을 연구하는 프로젝트를 부문별 실무자가 모여 추진하고 있다. ERP는 지난해 구축 완료한 시스템의 안정화와 변화관리에 힘쓰는 한편 올해는 글로벌 ERP
SCM(Supply Chan Management)으로 공급망 혹은 공급사슬관리를 말하는 것이다. 원재료의 중간재 그리고 제품의 생산 그리고 최종 소비자에게 가는 배송의 일련의 기능을 수행하기 위한 설비 및 유통채널의 네트워크이다. 제품을 원자재 조달부터 고객에게 전달하는 전 과정을 효과적으로 관리하는 확장형 ERP