전과정.
공급사슬은 다음과 같은 경우에 통합가치사슬(Integrated Value Chain)으로 전환된다.
공급사슬이 부공급업자들로부터 고객들까지 전 과정에 걸쳐 연장될 때.
백오피스 운영을 프론트오피스 운영과 통합할 때
수요 창출과 고객서비스에 초점을 맞추어 고도로 고객 중심적이 될 때.
.
.
.
Integration)을 통한 공급자 파트너쉽
델은 월마트와 함께 SCM의 대표적인 기업으로 불릴만큼 공급체인 관리를 잘했는데, 이 부분에서 그 점을 한번 더 느낄수 있습니다.
당시 경쟁기업체들은 수주와 발주를 통해 협업체라는 개념보다는 하청업체에 가까운 관계였습니다. 거의 주문을 하면 그 주문에 의해
SCM structure of Boeing
Part 1. Production process of Boeing
Normally, If you want to buy a new airplane, First step is “Make an order” To develop new airplane, Boeing gathered customer opinions, and make an effort to make ideal new airplane. For example, Customer’s needs are “Flight longer than last model”, “Space for passenger is larger than last model” So Boeing make a new ai
integration between distributional organizations in producing centers and retail markets (Hanaro marts) thanks to long term partnership, consolidation, EPC system, and XML/EDI System etc., Nonghyup sends to the suppliers directly about which Hanaro mart lacks of what kinds of farm products. After receiving information about the products and quantity which should be replenished, each distributiona
SCM을 추진하게 되었다.
4. 포스코가 도입한 SCM기법
▲ 포스피아 1기
(1) ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템
- ERP는 영업, 구매, 재고, 회계, 인사 등 사내의 모든 단위업무가 상호 긴밀한 관계를 가지면서 실시간(Real Time)으로 통합 처리되는 시스템이다. 이러한 통합처리로 인해 기존에 가능했던 단위 업