스킨푸드가 더 많이 성장하기 위해서 펼쳐나갈 마케팅전략에는 어떤 것들이 있는지 알아봄으로써 앞으로도 꾸준한 성장세를 유지할 수 있는 브랜드샵으로써 나아갈 수 있는 전략을 알아보고자 함이 이 글의 목적이라고 할 수 있겠다.
② 경영 전략의 구체적 방향
고가라고 생각했던 화장품이 200
(4) 뷰티크레딧
뷰티크레딧은 브랜드 숍의 대명사인 미샤나 더 페이스샵과는 달리 모기업인 소망화장품이 기존 화장품 시장에 진출해 있었고, 브랜드에 대한 인지도를 가지고 있었기 때문에 경쟁사에 비해서 다소 유리한 위치를 차지하고 있다고 할 수 있다.
유명하게 알려져 있던 대기업인 소망화
2. 본론
Ⅰ. 중-저가 화장품마케팅의 성공
본론에서는 설문 조사 결과를 토대로 대표적인 초저가 화장품인 미샤, 더 페이스샵,
스킨푸드, 뷰티크레딧을 중심으로 우리나라의 초저가 화장품을 분석해 보겠다.
(1) 미샤
1) Missha 소개
미샤는 엄격한 관리기준을 통과한 천연 식물 추출물을 주성분으
화장품 업계에서 미샤는 친환경, 자연주의 제품을 3,300원짜리 제품으로 사회적 이슈를 일으키며 크게 성공하였다. 화장품을 언제나 갖고 다녀야 하는 ‘생활필수품’ 이라는 기능적인 시각으로 새롭게 정의하여 소비자들에게 거품을 제거한 합리적인 가격으로 제품을 제공하고자 했던 전략이 경기 침
품목인 기능성 제품을 도입함으로써 브랜드 이미지 상승을 꾀하고 있다. 한국의 The Body shop 이라 불리는 Skin Food는 2004년도에 화장품 시장에 등장하여 2004년 12월 화장품 시장에 첫선을 보였다. `맛있는 음식으로 만든 맛있는 화장품`이라는 컨셉으로 차별화를 시도한 스킨푸드는 기존의 저가브랜드의 화