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정의할 수 있다. 융합화는 유선과 무선의 융합화, 음성과 데이터의 융합화, 그리고 방송과 통신의 융합화는 대표적인 융합화의 큰 흐름을 보여주는 현상이다. 이러한 변화는 다방면에서 이동통신서비스를 제공하는 SKT에 영향을 미치고 있으며, SK플래닛의 분사는 이러한 영향 중 하나로 보인다.
3.SKT 인사관리
(1)SKT 인재상
오늘날 기업이 가장 필요로 하는 요소 중 하나는 창의력입니다. 과거 아날로그 시대에는 축적된 경험이 경쟁력의 원천이었지만, 디지털 시대에는 속도와 독창성이 곧 경쟁력이 됩니다. 틀에 맞춘 사고 대신 유연하게 변화를 추구하며 창의와 기술로 새로운 분야를 개척
신입사원
매년 하반기 공개 채용
세계 제일의 인재로 육성’
다양한 인재 선발을 위한 프로그램
경력사원
Market Top Talent를 대상으로 채용 수요 발생 시 수시 채용
인재 DB를 통한 상시 온라인 지원
Global Recruiting
매년 분야별 수시 진행
해외 채용 Road Show진행
SK 종합적성검사 : SK
❖ 채용 관리 목표
SK Telecom의 기업관에 뜻을 같이하고
SK-Manship을 육성할 수 있는 우수한 인력을
기업의 인력수급 계획에 따라 모집/선발하여
적소에 배치하는 것입니다.
❖ 인원 결정
기업 내부의 인력 수급 계획과 경기의 종합적인 분석을 통해 이루어짐
❖ 모집
소수 / 수시 채
SKT 명성관리 레포트
SK텔레콤의 인사관리제도 분석
SKT 인사관리 레포트
SKT 채용관리 레포트
300원
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명성전기안전관리(주) 기업보고서(NR1)
