Ⅰ. 서론
21세기의 변화무쌍하고 불안정한 사회에서 사람들은 자신들에게 일정한 방향성을 제시해줄 수 있는 누군가를 기대한다. 그들이 헤매고 있는 어두운 동굴에 누군가 한줄기 빛을 비춰 주기를 염원하는 것이다. 이러한 바람과 열망은 ‘리더’라는 선구자적 입지의 존재로 발현된다. 사회 각 분
2. 3S (Self, Super & Servant) Leadership의 특징
① SelfLeadership
- 셀프 리더십은 자기변화를 기본으로 해서, 팀의 변화를 이끌 수 있고 회사 차원의 변화 를 이끌 수 있다.
- 다른 사람들을 효과적으로 리드하기 위해서는 자신을 먼저 리드할 줄 알아야 한다.
- 자신에게 적용시키기 위한 아이디어 선택
▶ Self-Leadership의 실천 전략 (1)
- 자기관찰(Self-observation) : 자신이 바꾸고자 하는 행동에 대해서 정보를 수집하고 관찰하여 자신의 업무활동의 효율성을 스스로 평가하고 무엇을 어떻게 바꾸어야 할 지에 대한 단서를 발견하는 것
- 자기목표설정(Self-set goals) : 자신들이 처리해야 할 일들의 목표와
What is SelfLeadership?
Selfleadership
is having a developed sense of who you are, what you can do, where you are going coupled with the ability to influence your communication, emotions and behavior on the way to getting there (Bryant, Kazan 2012).
Self-leadership
is a process through which people influence themselves to achieve the self-direction and self-motivation necessary
Self-Leadership, 수신 (修身) :심신을 단련
극기 (克己) : 자기의 사욕을 이지로써 눌러 이김
남을 이끄는 것
지도, 지휘, 통솔
1st
SelfLeadership
2nd
Leadership For Others
Leadership ?
셀프 리더의 성공전략
구체적으로 목표를 설정하고 객관적인 자기분석을 하라.
조직의 방향에 맞는 비전과 목표를 설정하고