환경변화에 ‘효과적’으로 대응하기 위하여
Weick(1995)는 “sensemaking 이란 context에 관한것이다. 여기에서 분별은 부분이 아닌 관계를 파생시킨다 (123p)
context라는 단어는 라틴에서 weave together에서 왔는데 이것은 정확하게 외부 내부 환경이 기관을 돕고 이해하고 작은 행동에도 서로서로 단결하는것
Ⅰ. 서론
오늘날 조직을 둘러싼 세계 상황은 매우 급격한 변화를 겪고 있으며, 이러한 변화의 흐름에서도 조직이 생존하기 위해서는 가용한 모든 정보를 총동원해 최선의 의사결정을 해야 할 것이다. 이는 비단 조직의 최고경영진뿐만 아니라, 조직 내 모든 부서와 팀의 경우에도 마찬가지라고 할 수
지식조직
I. 지식조직의 개념
1. 지식조직의 정의
효과적인 지식 조직 (effective knowledge organization: EKO)이란 조직 전체의 성과에 긍정적으로 영향을 미치는 향상된 의사결정 및 조직행동을 창출하기 위해서, 지식을 창조 ․ 설명 ․ 전달 ․ 적용하는 조직이다. EKO의 지식-관련 구성 요소들은
Ⅰ. 서론
이른 아침 학교를 오면, 쌀쌀한 아침 공기를 헤치고 어디선가 우렁찬 기합 소리가 들려온다. 바로 중앙대학교 111학군단 후보생들의 조조체육 아침구보 소리다. 명수대 언덕빼기를 가득 울리는 구령 소리에서 학군단의 패기가 전해져 온다. 자유와 학문의 전당이라고 부르는 대학 캠퍼스에
어떤 사원이 훌륭한 사원인가? 많이 아는 사람인가? 많이 생각하는 사람인가? 행동을 잘하는 사람인가? 감성이 풍부한 사람인가? 패기가 넘치는 사람인가? 인재상을 설명하는 키워드는 시대와 상황에 따라 변해왔다. 21세기 인재상은 역량(competency)으로 설명한다. 역량이란 직무를 효율적으로 혹은 뛰어