2. Indian consumer
The reason why TataNano has been successful is that they are quick to respond to the growing needs of consumers and release innovative goods. Comparing to India's motorcycles which price level is about 0.3~0.5 lakh, the Nano is only about 1lakh which can attract the interest of the Indian consumers. Finally, the emergence of Nano had caused a great deal of fluctuation in I
(1) Poor road conditions
-> Not sensitive about max. speed
(2) Indian consumer
- price-sensitive
- expansion of the middle class
- design
1. Economic growth
-> Consumption Increase
2. Better social infra. (road)
-> Cars substitute bikes
3. Demand for mobility
-> car sales will increase
Tata Swach: disruptive innovation in low-cost water filter market
-Strong Product
2. 타타그룹의 사업영역
인도에 가면 'TATA'라는 브랜드를 어디가나 쉽게 마주친다. 인도 어느 호텔에서든지, 무선 인터넷 연결을 할 경우에는 대부분 'TATA Wireless'라는 인터넷 연결창이 뜨고. 길거리의 자동차 역시 TATA 물결이다. 그만큼 타타는 인도 기업의 대표적 선두주자이고, 인도인들의 세계를 향
2) 친환경적 기업
○ 인도 타타, 탄소 배출량 감소 프로젝트 추진, 지구온난화 대응전략
인도의 대표기업인 타타그룹(Tata Group)은 온실가스 분출 감축계획을 수립함.
- 전 세계적으로 탄소 배출, 지구온난화 등 환경문제가 글로벌 해결과제로 급부상하면서 타타 그룹은 기후변화에 대응하기 위한 전
전략적 협력 체결
- 日 다이와 시큐리티의 국제 자동화 무역 시스템 구축
- TCS-시스코 전략적 제휴
- 시티그룹의 인도 백오피스 사업부 인수
O 인도는 중국에 이어 세계 최대의 자동차 시장
자동차 보유율 1000명당 7명 꼴
약 11억 5천명의 인구
O 상용차와 승용차는 자국시장주력, 해외 시장은