the same price that Coke charged for a 6.5-oz bottle. Pepsi sometimes lowered their price temporarily, but we can’t deem it as a ‘Cost Leadership Strategy’. Because two companies imitate each other over and over again. They both maintained similar product lines, various packaging types and similar prices.
2) What happened to Pepsi in 1975 to 1980?
We can see the dramatic growth of Peps
4. Strategic Groups within the CSD Industry
* Strategic group
All kinds of soft drinks fit in to strategic group. They have similar prices, similar positions and targeting. Especially Coca-cola and Pepsi-cola are the rivals, they compete with each other, in strategic group.
5. Industry Opportunities and Threats analysis
* Opportunities
- Cultivating international markets
By expanding thei
Purpose and Values
Gap inc. is a brand-builder.
We create emotional connections with customer
around the world through inspiring product design,
Unique store experiences and compelling marketing
New CEO, Pressler
저조한 실적의 200개 상점을 문 닫게함
초과 재고 줄임
광범위한 고객들의 선호도 시장 조사 실시:
극적인 전환(2002-2003)
8. Why did Korea experience more and severer labor disputes in the late 1980s than earlier periods?
한국의 노동투쟁 및 파업의 시기는 정치적 불안의 시기와 일치하는 경향을 보인다. 특히 1980년대 후반의 격렬했던 노동투쟁은 1987년 당시 집권여당의 대통령 후보였던 노태우의 직선제 및 인권에 관한 공약이 기폭제가 되어
▶ 앞서 행한 Hardware Restructuring이 생산성의 향상에 상당한 기여를 했다고 평가를 받았지만, 잭 웰치는 이러한 높은 생산성을 유지하기 위해서는 근본적인 기업 문화의 변화가 그러한 물리적 구조조정에 동반되어야 한다는 생각을 갖게 되었다. 즉 기업이 가지고 있던 관료적인 속성이나 의사결정의 관