- “같은 협상은 없다.”
- 같은 협상가가 같은 이슈에 대해 두 번째로 협상했을 때 역시 두 협상은 매우 다르다.
- 협상의 Board가 변화하기 때문.
➜ board란 협상이 발생하는 국제체제의 환경과 개별 협상의 특성들을 종합한 개념.
- 협상 Board는 거시적, 미시적 관점으로 분석될 필요가 있다.
- 거
French 등의 개념 및 정의
▪ 조직개발이란 『컨설턴트-촉진자의 역할과 활동연구를 포함한 응용행동과학의 이론과 기법을 활용하여, 조직문화에
대한 지속적이고 협력적인 관리를 통해, 최고 경영진의 주도와 지원 하에 조직의 비전제시(visioning),
역량강화(empowerment), 학습 및 문제해결 과정을 개선
제1장 서 론
1) 개입의 정의
개입이란 조직의 효과성을 증가시키기 위해 계획된 일련의 활동을 말한다. 조직은 개입으로 인해 의도적인 혼란을 겪게 되지만, 이것은 현재의 조직 혹은 하위 부서를 지금보다 더욱 효과적인 상태로 변화시키려는 시도이다.
2) 개입의 주요과제
효과적인 조직개
갈등해결 개입
I. 갈등해결 개입의 개념
갈등해결 개입(Conflict resolution interventions)은 구성원들 상호간 혹은 집단 상호간의 갈등으로 인해 필요한 과업 상호작용과 작업관계가 파괴되는 상황에서 갈등을 적정수준으로 완화하기 위해 사용되는 기법이다. 집단이나 조직에서는 다양한 쟁점들이 원인이
21C 국제체제 환경의 변화
주권국가의 증가(약 50개국 ->약 200개국)
주권국가 이외에 행위자들이 국제 지형을 변화시킴.
민간외교, 정보혁명, 다국적 경영 기업의 등장
global arena 형성.
따라서 협상 스킬은 필수적.
But, 여전히 주권국가가 국제사회의 주요행위자.
➜ 국제체제의 환경은